ERP 프로그램 및 회사순위?

ERP 프로그램과 서비스를 제공하는 회사를 알아보겠습니다. ERP를 사용하는 기업과 그렇지 않은 기업, 그리고 ERP를 효율적으로 활용하는 기업과 그렇지 못한 기업은 대략 3년 내에서 성장하는 정도에서 차이가 난다고 합니다. 경영자들와 실무자들 모두 성과와 성장성에 관심을 갖지 않을 수가 없는데, 왜 ERP 활용이 중요할까요?

 

ERP 시스템 주요 특징 

 

ERP는 Enterprise Resource Planning의 약자로, 흔히 '전사적 자원 관리'라고도 부르는데 기업의 모든 핵심 업무 프로세스를 통합적으로 관리하는 소프트웨어라고 이해하면 됩니다. ERP 시스템의 주요 특징과 기능을 알아볼까요?

 

주요 기능

 

초창기에는 아래와 같은 일을 하는 프로그램 정도로 인식되어 있었습니다. 

 

• 재무/회계 : 자금, 손익, 매출, 비용 등을 관리합니다.
• 판매/구매 : 품목별, 거래처별 판매 및 구매 내역을 관리합니다.
• 생산/제조 : 생산 공정과 수불 내역을 관리하고 원가를 계산합니다.
• 재고 : 판매, 구매, 생산 내역이 자동으로 재고에 반영됩니다.
• 데이터 통합 : 공통 데이터베이스를 중심으로 설계되어 기업 전체에서 사용되는 정보를 정규화하고 일관성 있게 관리합니다.
• 업무 효율성 향상 : 반복 업무를 줄이고, 업무 공유와 보고가 간편해져 시간과 인력을 효율적으로 활용할 수 있습니다.

의사결정 지원  등

 

최근 ERP 시스템은 급기야 경영에서 의사결정을 돕는 수준으로까지 거듭나고 있는데요, 인공지능의 도움을 받아 날개를 다는 형국입니다. 

 

• 의사결정 지원 : 다양한 형태의 보고서를 제공하여 경영자의 합리적인 의사결정을 돕습니다.
• 클라우드 ERP : 최근에는 인터넷으로 접속해 사용하는 클라우드 ERP 시스템이 증가하고 있습니다. 이는 초기 비용이 저렴하고 빠르게 도입할 수 있는 장점이 있습니다.
• 최신 기술 통합 : 현대의 ERP 시스템은 인공지능(AI)과 기계학습 등 최신 기술을 통합하여 지능형 자동화, 향상된 효율성, 즉각적인 비즈니스 인사이트를 제공합니다.

 

ERP 프로그램 도입 효과 및 회사 순위

프로그램 도입 효과

 

ERP 시스템은 기업의 모든 자원을 효율적으로 관리하고 활용할 수 있게 해주는 중요한 경영 도구로, 기업의 성장과 경쟁력 향상에 핵심적인 역할을 합니다. ERP 도입 효과를 회사 차원에서 분석하면 다음과 같은 주요 이점들이 있습니다. 

비용 절감과 수익성 증대

ERP 시스템 도입으로 여러 분야에서 발생하는 비용을 크게 감소시켜 기업의 수익성을 향상시킬 수 있습니다. 이로인해, 제조원가와 판매비 및 일반관리비의 효율적인 통제로 영업비용이 감소하여 영업이익 증가율이 높아질 가능성이 큽니다. 

업무효율성 향상

통합된 시스템으로 인해 중복 작업이 줄어들고 업무 프로세스가 간소화되면, 데이터의 일관성과 정확성이 향상되어 의사결정 과정이 개선됩니다.

실시간 정보 접근

모든 부서가 동일한 데이터베이스를 사용하므로 실시간으로 정보를 공유하고 접근할 수 있는데, 이는 신속한 의사결정과 문제 해결을 가능하게 합니다.

재무 성과 개선

ERP 시스템 도입 기업은 미도입 기업과 비교하여 재무비율에서 유의미한 차이를 보일 수 있는데요, 바로 영업이익 등의 재무 지표가 개선될 수 있습니다. 눈에 보이는 재무성과 개선은 경영자들의 호감을 살 수 있겠네요. 

성장성 향상 및 데이터 기반 의사결정

ERP 시스템 도입 기업과 미도입 기업 간의 성장성 차이를 분석한 결과, 도입 기업의 성장 잠재력이 더 높을 수 있다고 합니다. 나아가, 통합된 데이터와 분석 도구를 통해 더 정확하고 데이터에 기반한 의사결정이 가능해져서 기업성장 리스크를 줄일 수도 있지요. 

규정 준수 및 리스크 관리

표준화된 프로세스와 데이터 관리로 규제 준수가 용이해지고 재무적 리스크를 더 잘 관리할 수 있는 것도 커다란 장점입니다. 다만, ERP 도입은 초기에 상당한 투자와 변화에 따른 관리가 필요하지만, 장기적으로는 회사의 운영 효율성, 재무 성과, 그리고 경쟁력을 향상시킬 수 있는 전략적 도구입니다.

ERP 프로그램 & 회사 순위

 

많은 프로그램이 있지만 대표적인 것을 소개합니다. 각 회사들은 대기업부터 중소기업까지 모두 커버할 수 있고, 기업마다 커스터마이징 솔류션으로  특화된 서비스를 제공합니다. 

 

 

프로그램	회사
더존 ERP (Douzone ERP)	한국의 대표적인 ERP 솔루션을 제공하는 더존은 다양한 산업과 기업에 맞춘 ERP 솔루션을 제공 (icube, wehago)
SAP 코리아(SAP S/4HANA)	전 세계적으로 사용하는 ERP 솔루션으로, 여러 국가와 지역에 맞춰 전방위적으로 사용
이카운트 (ECOUNT) ERP	클라우드 ERP로 접근성이 높고, 기업에서 필요로 하는 대부분의 기능이 있어 사용 용이
영림원 ERP(K-System)	영림원은 국내에서 오랫동안 ERP 시스템을 개발하고 있는 기업으로, 다양한 규모의 기업에게 적합한 솔루션 제공
가비아 ERP	가비아는 웹호스팅 및 도메인, 서버 호스팅 제공하는 기업으로, 클라우드 기반의 ERP 솔루션도 제공
한국 오라클	Oracle ERP Cloud
한국 IBM	BM Planning Analytics
한국 마이크로소프트	Microsoft Dynamics 365

 

 

데이터 중복 해결방안

 

ERP 시스템은 기업의 데이터 중복 문제를 다음과 같은 방식으로 해결합니다. 

 

• 통합 데이터베이스 : ERP 시스템은 공통 데이터베이스를 중심으로 설계되어 있습니다. 이 단일 데이터베이스는 기업 전체에서 사용되는 정보를 정규화하고 일관성 있게 관리합니다.
• 데이터 일원화 : 여러 소스에서 조직의 공유 트랜잭션 데이터를 수집하여 단일 소스로 통합함으로써 데이터 중복을 제거합니다.
• 데이터 무결성 제공 : 통합된 데이터베이스를 통해 단일 소스의 데이터 무결성을 제공합니다. 이는 여러 부서나 시스템에서 동일한 정보를 중복 입력하는 문제를 해결합니다.
• 표준화된 데이터 구조 : ERP 시스템은 정의된 데이터 구조(스키마)를 사용하여 기업 전체에서 공통 정의와 사용자 경험을 제공합니다.
• 부서 간 데이터 공유 : 재무, 인사관리, 엔지니어링, 마케팅, 운영 등 다양한 비즈니스 부서 간에 데이터를 공유하고 연결함으로써 중복을 방지합니다.
• 실시간 데이터 업데이트 : 한 부서에서 데이터를 입력하면 다른 모든 관련 부서에서 즉시 해당 정보를 볼 수 있어, 중복 입력의 필요성을 없앱니다.
• 중앙 집중식 데이터 관리 : CEO부터 일반 직원까지 모든 사용자가 동일한 데이터 소스에 접근할 수 있게 함으로써 개별적인 데이터베이스나 스프레드시트 사용을 줄입니다.

이러한 방식으로 ERP 시스템은 데이터의 일관성을 유지하고, 중복을 최소화하며, 기업 전체의 데이터 품질과 신뢰성을 향상시킵니다.

 

유지관리비용

 

ERP 시스템의 장기적인 유지 관리 비용에 대해 정확한 금액을 제시하기는 어렵습니다. 왜냐하면 기업의 규모, 선택한 ERP 솔루션의 종류, 구현 범위, 사용자 수 등 다양한 요인에 따라 크게 달라지기 때문입니다. 그러나 ERP 시스템의 유지 관리와 관련된 몇 가지 중요한 사항은 아래와 같습니다. 

 

• 장기적 관점 : ERP 시스템은 단기적인 비용보다는 장기적인 이점을 고려해야 합니다. 초기 도입 비용이 높더라도 장기적으로 기업의 효율성을 높이고 비용을 절감할 수 있습니다.
• 통합 효과 : ERP 시스템은 정보 시스템을 통합함으로써 장기적으로 유지관리 비용을 최소화할 수 있습니다.
• 추가 비용 고려 : 시스템 구성, 교육, 업그레이드 등 추가적인 비용이 발생할 수 있으므로 이를 예산 책정 시 고려해야 합니다.
• 비용 대비 효과 : ERP 시스템 도입으로 인한 영업이익 증가, 비용 절감 등의 재무적 효과를 함께 고려해야 합니다.
• 신기술 도입 : 최신 ERP 시스템은 인공지능 및 빅데이터 분석 기능을 제공하여 선제적 예측이 가능해지므로, 이로 인한 장기적인 비용 절감 효과도 고려해야 합니다. 

결론적으로, ERP 시스템의 장기적인 유지 관리 비용은 초기 투자 비용과 함께 고려해야 하며, 기업의 특성과 요구사항에 따라 프로그램 선택을 잘 해야합니다. 따라서 ERP 도입을 고려할 때는 단순히 비용만이 아닌 전체적인 비즈니스 가치와 장기적인 이점을 함께 평가해야 한다는 것이지요. 

 

 

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